智慧電廠檢修制度

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??1.目的

??為規(guī)范設備檢修現場管理，確保作業(yè)安全、質量和工期，節(jié)約檢修費用，特制定本制度。
??2.設備
??檢修作業(yè)的組織
??電站生產管理負責人應當負責設備的維護保養(yǎng)。
??2.2根據工作計劃和設備缺陷通知單組織設備維修工作。
??2.3在工作票規(guī)定的工期內企業(yè)完成系統(tǒng)檢修管理工作。
??2.4按照《維修規(guī)程》和設備技術標準保證維修質量。
??2.5發(fā)電廠負責人應聘請專業(yè)維修隊對主要設備進行大中型維修，而生產管理負責人則負責監(jiān)督管理，并按照年度維修工作計劃進行維修。
??2.6設備小修項目由生產管理主任指定工作負責人及其成員。責任人應根據相關維護程序的規(guī)定進行維護工作。
??3.現場作業(yè)管理
??3.1設備進行檢修必須嚴格執(zhí)行電站《安全技術規(guī)程》、《檢修規(guī)程》、《設備檢修管理會計制度》和生產發(fā)展計劃經濟管理企業(yè)制度。
??3.2現場作業(yè)時，負責人應妥善處理“七門”。
??關掉保險。履行安全職責，檢查安全隔離措施，確保工作現場、工具和工具的安全，確保工人心態(tài)良好，確保人身和設備安全。
??關掉好的進程。維修必須嚴格執(zhí)行《維修規(guī)程》，規(guī)范操作行為。

??把好質量關。做到及時檢修工作質量管理不合格，不交工；零、部件功能不全，不交工；設備和檢修人員現場不清潔，不交工。

??關閉期限。 維修工作必須按時限完成，以免因維修質量造成返工而延誤工期。
??把有用的信息關掉。修理工作完成后，負責人應當按照要求填寫修理說明書，并在規(guī)定的時間內提交修理報告。根據《主要設備小修、輔助設備大小修匯總報告編制程序》的實施。
??關閉驗收檢查。設備維修的驗收按照設備維修結束程序進行。
??把好成本關。檢修作業(yè)要控制研究人工及材料以及物資管理成本。對領用的材料工程物資要節(jié)約資源使用，對更換的零部件要進行分析測試技術鑒定，能修復的必須通過修復，對剩余的材料采購物資或不能得到修復的零部件及廢舊物資要及時退庫。工作主要負責人應確認已領用的材料物資。
??3.3作業(yè)負責人應在作業(yè)過程中履行監(jiān)護職責，對違反安全規(guī)定或危及人員、設備安全的行為應立即制止。
??3.4工作組成員有權拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)則或危及人員和設備安全的工作命令和安排。
??4.執(zhí)行日期本制度自頒布之日起實施。